2016年我公司多项改革方案出台
发布日期：2016-03-17 浏览量：499
2016年，集团公司加大了改革力度，结合当前市场状况，在地勘市场不景气的时候，勘查单位必须面对困难，坚持内部挖潜，利用改革实现公司经济目标，改革才是公司立于市场不败之路。在这紧迫的时代，逆水行舟，不进则退，只有改革才能跟上时代的步伐。集团公司领导运筹帷幄，在2016年年初提出多项改革措施，在项目管理、指标考核，管理和后勤人员考核等，相应制定了《项目管理》、《绩效工资管理》《管理和后勤人员考核》等多项制度，改革方案体现多劳多得的原则，调动了广大员工的能动积极性，进一步提高工作效率，优化项目管理，量化指标考核，奖勤罚懒，完善工资制度。
2016年2月26日，春节过后，集团公司召开全体员工大会，组织宣读了改革方案要求公司各部门组织学习，领会精神并遵照执行。